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1.負(fù)責(zé)采購流程的管理。
2.與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，協(xié)商采購價(jià)格、交貨期，解決采購中的問題。
3.對(duì)采購物品進(jìn)行驗(yàn)收，確保采購的物品的品質(zhì)、性能、價(jià)格、數(shù)量等符合公司的要求。
4.對(duì)所負(fù)責(zé)的采購項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，確保采購項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
5.定期對(duì)公司采購流程和體系進(jìn)行分析、評(píng)估與改進(jìn)，提出優(yōu)化意見和建議。
6.對(duì)采購成本進(jìn)行控制，確保采購物品品質(zhì)符合公司要求的同時(shí)，盡可能節(jié)約采購成本。
7.負(fù)責(zé)采購檔案和相關(guān)資料的管理，保證采購數(shù)據(jù)真
實(shí)、準(zhǔn)確、完整。