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1.負(fù)責(zé)apqp過程的啟動(dòng)，組建項(xiàng)目小組/多方認(rèn)證小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組工作計(jì)劃制定及小組成員每一部門代表方的角色和職責(zé)確定，確定顧客（內(nèi)部和外部）要求和需求及期望，編制apqp時(shí)間表；
2.按照apqp時(shí)間表跟進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目開發(fā)情況，確定設(shè)計(jì)和/或開發(fā)進(jìn)度、交付（提交）時(shí)間及其他必須考慮的限制條件，進(jìn)行總體進(jìn)度的控制、協(xié)調(diào)；
3.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和/或全過程各階段工作審查，確定過程所需的工藝文件和作業(yè)程序及方法、產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)問題澄清及解決、對(duì)所提出的設(shè)計(jì)、性能要求和制作過程評(píng)定其可行性，決定所涉及和/或開發(fā)及交付（提交）的產(chǎn)品是否需要顧客或分承包方協(xié)助；對(duì)開發(fā)過程的每個(gè)階段質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，以達(dá)到顧客要求